广东招生考试信息网 首页
欢迎光临 广东招生信息网 请登录   免费注册   设为首页 加入收藏
广东省教育资讯门户网站
相关考试: 项目管理师 建造师 雅思 托福 财考 司法考试 四六级 成人高考 自学考试 招考社区

广东省高级人力资源管理师考试基础复习:基本薪酬设计

来源:http://www.gdzsxx.com/  投稿:广东考试信息网  时间:2013-09-07 点击:

学生家长互动我有问题要解答,我要提问?

  1、基本程序

  薪酬设计的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

  一般程序:

  ·通过岗位评价,确定每个职位的相对价值;

  ·通过职位定级定等;

  ·市场调查和结果分析;

  ·了解公司的薪酬策略和财务支付能力;

  ·确定薪酬等级的中点薪酬标准;

  ·确定各等级的薪酬差距;

  ·确定各相邻等级间的重叠部分的大小;

  ·确定每个薪酬等级的薪酬幅度和档次;

  ·确定具体计算办法。

  2、职位评价方法:解决内部公平

  职位排序法、职位归类法、因子比较法、因子计分法。

  3、市场调查:解决外部公平

  调查策划阶段:调查目的(整体薪酬水平调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整)、调查职位、调查的地区(行业、公司)、调查的具体内容、调查方法(查阅公开信息、问卷调查法、电话调查和上门访问)、调查工具。

  调查实施阶段

  调查处理阶段

  获取薪酬调查数据的注意事项:

  对职位的描述是否清楚?

  薪酬调查数据是否在有效期内?

  选择的劳动力市场是否合适?

  哪些公司提供了薪酬调查数据?

  是否报告了数据采集方法?

  是否报告了数据处理方法?

  平均数、中位数、25P和75P之间的关系如何?

  每年参加调查的对象是否一致?

  4、基本薪酬结构的确定和完善

  1)基本薪酬结构设计应考虑的因素:薪酬水平、薪酬级差、薪酬等级、薪酬幅度、薪幅重叠。

( 责任编辑:陈主编)

内容有错误?我来修正    

[ 标签: 高级人力资源管理师 ]

广东招生信息网版权相关声明:

① 在本网转载其他媒体稿件是为传播更多的信息,此类稿件不代表本网观点。如果本网转载的稿件涉及您的版权、名益权等问题,请尽快与本网联系,本网将依照国家相关法律法规尽快妥善处理。联系方式:gdzsxx#139.com 把#换成@ ;联系电话:020-66621156

② 本网欢迎各类媒体、出版社、影视公司等机构与本网进行长期的内容合作。联系方式:hezuo@gdzsxx.com

③ 本网原创新闻信息均有明确、明显的标识,本网严正抗议所有以"广东招生信息网"稿源的名义转载发布非广东招生信息网原创的新闻信息的行为,并保留追究其法律责任的权利。

④ 在本网BBS上发表言论者,文责自负。