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广东省物流师职业资格考试情景问答案例解析一

来源:http://www.gdzsxx.com/  投稿:广东考试信息网  时间:2013-09-10 点击:

学生家长互动我有问题要解答,我要提问?

  1、国内某民营汽车生产厂生产大型客车,包括长途旅行客车和城市公共汽车等。由于客户根据其城市规模的要求,对客车和公共汽车的设计要求不尽相同,生产过程中很少有大批量完全相同的客车的生产任务。这家企业为了提高企业的生产效率,曾经参观了外资企业的汽车生产线,例如丰田汽车,希望能从中借鉴到有价值的管理办法,但是参观结束后的讨论会上,各部门经理有一个共识,那就是丰田公司的经验只能是在理念上借鉴,而不能有实质性的参考。请问为什么这些部门经理有这样的看法,你的观点是什么?(7分)

  思考点:

  (1)JIT生产的环境:市场需求多样化,进入了多品种、中小批量生产的时期;产品质量越来越要求高。

  (2)JIT生产目标:① 质量目标:废品量最低;②生产目标:库存量最低、搬运量低;认为:库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的表现。③时间目标: 准备时间最短、生产提前期最短。

  (4) JIT的支持手段:生产同步化,生产均衡化、弹性配置作业人数。

  (5) JIT生产方式需要的环境:追求生产过程的合理性、高效性、灵活多样性、减少浪费,生产适应各种需求的高质量产品。生产管理水平要高,工人素质要好,团队意识要强,献身精神要浓,物流水平要高,市场供应要平稳。一般要有专门的第三方物流公司为其服务,国内的生产管理与物流环境:远远未能达到 JIT生产的要求。

  2、在一次企业物流经理的座谈会上,来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商,包括采购订单的下达,产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶,认为这不是企业采购部门的事情吗,怎么会是物流部门的工作呢?物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了,怎么还会管理供应商呢?请你对这些疑问给予解释,纠正他们对生产物流的狭义理解。(7分)

  生产物流与生产过程同步,是从原材料购进开始直到产成品发送为止的全过程的物流活动。生产物流的内容包括:

  1) 确定物料需求的时间和数量

  2) 确定所需物料的来源

  3) 物料的运输管理

  4) 物料的接收及仓储管理

  5) 物料的库存计划和控制

  6) 生产线的物料配送的时间、数量和地点。

  3、企业对于销售的预测采用指数平滑法,预测的准确程度还是令人满意的。B企业的生产计划员一直为他们预测不准而头疼,听说A企业的情况后,专程拜访 A企业的计划人员,学习了指数平滑法具体使用方法,回到企业开始使用,经过几个月的比较,发现预测精度没有改善,B企业的计划员就怀疑是不是自己的计算过程中出错了,但是反复检查并没有发现出错。那么,你认为B企业的预测不准可能是什么原因,并给出理由。(6分)

  指数平滑法的原理是任一期的指数平滑值都是本期实际观察值与前一期指数平滑值的加权平均。

  公式: St=αyt+(1-α)St-1

  1. α取值的原因,当α值越大,说明本期观察值的影响越大,而长期预测值的影响越小。当观察时间数列相对平稳时,可取较大的α;当观察时间数列波动较大时,应取较小的α,以不忽略远期实际值的影响。

  2. S0的取值原因。

( 责任编辑:陈主编)

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