（一）学习目的与要求
（1）了解信息系统项目的管理过程
（2）了解作为高效的项目经理所需要的技能
（3）掌握项目发起、项目规划、项目执行和项目终结个阶段的主要任务及活动
（4）掌握关键路径规划的含义和甘特图和网络图的创建过程
（5）理解项目管理软件如何应用于支持项目进度的表示和管理
（二）课程内容
3.1 信息系统项目管理生命周期
    3.2 项目组织
    3.3 项目管理技术
    3.4 案例分析——某系统开发项目管理失败原因分析
（三）考核知识点
1、信息系统项目管理过程
2、项目组织
3、工作分解结构
4、关键路径规划
5、甘特图和网络图
6、项目管理软件
7、项目经理技能
   （四）考核要求
1、信息系统项目管理过程
（1）领会：信息系统项目管理过程的四个阶段及其核心
（2）综合应用：项目发起、项目规划、项目执行和项目终结个阶段的主要任务及活动
2、项目组织
简单应用：项目组织的三种形式及各自的优缺点
3、工作分解结构
简单应用：工作分解结构的各种方式和分解原则
4、关键路径规划
领会：关键路径规划的含义
5、甘特图和网络图
简单应用：甘特图和网络图的创建过程
6、项目管理软件
综合应用：项目管理软件如何应用于支持项目进度的表示和管理
7、项目经理技能
综合应用：作为高效的项目经理所需要的技能